中国总会计师协会文件
中总秘〔2019〕16号
关于举办《新时代财务管理人员实务操作与素质提升》
系列培训班的通知
各地方总会计师协会（研究会）、各分会，各副会长单位，各常务理事、理事及会员单位等有关单位：
财务管理人员既是企业管理的参与者，也是公司战略决策的执行者,财务管理人员的道德修养和专业素质、分析判断和组织协调能力、参与决策和沟通交流能力直接关系企业转型升级和创新发展的成败。
为积极贯彻落实党的十九大精神，体现服务财政会计中心工作、服务行业健康发展、服务财会人员能力素质提升的教育培训工作宗旨，中国总会计师协会决定举办《新时代财务管理人员实务操作与素质提升》系列培训班，由北京华夏星源国际文化传播有限公司具体承办。
培训班具体工作方案及报名方式见本通知附件，欢迎各企业和相关单位组织人员参加培训学习。
附件：
1、《新时代财务管理人员实务操作与素质提升》系列培训班工作方案
2、《新时代财务管理人员实务操作与素质提升》系列培训班专题介绍
3、《新时代财务管理人员实务操作与素质提升》系列培训班》报名回执表
中国总会计师协会秘书处
二O一九年元月二十八日
附件1：
2019年《新时代财务管理人员实务操作与素质提升》系列培训班工作方案
主管主办单位：中国总会计师协会
委托承办单位：北京华夏星源国际文化传播有限公司
一、培训时间安排：
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培训时间
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培训地点
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培训专题
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4月15-19日（15日报到）
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浙江·杭州
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专题五
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4月19-23日（19日报到）
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重庆
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专题一
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5月08-12日（08日报到）
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四川·成都
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专题二
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5月13-17日（13日报到）
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重庆
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专题五
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6月15-19日（15日报到）
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山东·青岛
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专题三
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6月19-23日（19日报到）
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云南·昆明
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专题四
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7月6-10日（6日报到）
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内蒙古·呼伦贝尔
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专题六
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7月10-14日（10日报到）
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青海·西宁
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专题七
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8月11-15日（11日报到）
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西藏·拉萨
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专题六
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8月16-20日（16日报到）
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贵州·贵阳
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专题七
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专题一：财务报表分析与会计准则最新变化及所得税汇算清缴
专题二：投融资实务与企业并购重组
专题三：大数据应用与财务转型
专题四：集团财务共享服务中心建设与运营实战技能提升
专题五：社保征管改革、个人所得税法实施条例解析与应对技巧
专题六：管理会计技能提升
专题七：企业预算控制与绩效评价
附件2：
2019年《新时代财务管理人员实务操作与素质提升》培训班
专题介绍
专题一：财务报表分析与会计准则最新变化与所得税汇算清缴
课程内容：
Ø 资产负债表分析
Ø 利润表分析
Ø 现金流量表分析
Ø 财务报告撰写
Ø 最新会计准则政策解读与案例分析
Ø 最新会计准则改革与财务工作的启发
Ø 所得税汇算清缴
专题二：投融资实务与企业并购重组
课程内容
Ø 利率市场化与互联网金融
Ø 资金管理创新的理念与框架
Ø 集团企业现金流管理与控制实务
Ø 企业并购与并购融资
Ø 并购中的估值及报告阅读的关键
Ø 并购重组中的财务问题
Ø 并购重组的风险控制
专题三：大数据应用与财务转型
课程内容：
Ø 大数据对企业财务的影响
Ø 大数据与企业财务风险预警
Ø 财务转型的起点
专题四：集团财务共享服务中心建设与运营实战技能提升
课程内容：
Ø 财务共享服务中心建设的准备工作
Ø 财务共享服务中心的方案设计
Ø 财务共享服务中心建设的项目管理
Ø 财务共享服务中心增值服务的功能拓展
Ø 云计算、大数据、互联网背景下的财务共享服务
专题五：社保征管改革、个人所得税法实施条例解析与应对技巧
Ø 个人所得税法实施条例解读(政策制订者权威解读立法理念）
Ø 社保征管体制改革政策解读（政策制订者权威解读）
Ø 职工薪酬的范畴界定
Ø 职工薪酬与企业所得税、个人所得税和社保费用缴纳法律
界限解析
Ø 合理设计薪酬，巧妙发放收入，轻松应对技巧
Ø 个人所得税专项附加扣除相关内容
Ø 结构化研讨
专题六：管理会计技能提升与所得税汇算清缴
Ø 集团公司战略与财务战略和管控机制的整合
Ø 全面预算管理
Ø 绩效管理与业绩评价
Ø 战略成本管理
Ø 集团公司资金管控模式的创新与实践
Ø 所得税汇算清缴
专题七：企业预算控制与绩效评价
（一）预算管理在企业管理中的定位
Ø 预算管理思想在企业中的发展和运用
Ø 预算与战略、运营、绩效之间的关系
Ø 预算管理中的主体及职责定位
Ø 预算管理对象的性质及其分类
Ø 预算管理流程及制度体系建设
（二）预算编制过程中的控制
Ø 预算目标确定方法与实务
Ø 预算指标体系的确定及优劣
Ø 预算目标的有效分解策略
Ø 如何避免分解过程中的讨价还价困境
Ø 不同类型企业预算编制要点
Ø 实务案例分享及经验借鉴
（三）预算执行分析与调整
Ø 预算执行中的按期分解模式
Ø 预算执行中的偏差管理
Ø 预算目标动态监控技巧
Ø 预算调整制度的建立与优化
Ø 实务案例分享及经验借鉴
（四）绩效管理与绩效评价
Ø 绩效管理的基本概念
Ø 绩效管理的参与部门
Ø 平衡计分卡—化战略为行动
Ø 战略地图——描述企业如何创造价值
Ø 企业绩效评价、企业绩效评价、职能部门绩效评价、预算考核
二、培训对象
企业高级管理人员、财务总监、财务经理、财务主管等财务管理人员、会计人员、审计人员等；地方政府相关部门及新城、新区管委会相关部门、市政公用企业等。
三、收费标准
1、培训费：2900元/人；
2、食宿统一安排，费用自理；
3、往返交通等费用自理。
四、结业证书
培训学习期满后，统一颁发中国总会计师协会《培训结业证书》。
五、报名程序
请报名人员按要求填写《报名回执表》（见附件3），报中国总会计师协会培训部或班务组；我们将按报名先后发放《报到通知》。本《通知》文件信息发布见中国总会计师协会网站www.cacfo.com和华夏财金网。
报名电话：010-85913279 传真：010-85913281
报名咨询：中国总会计师协会培训部 桑立强
监督电话：010-88191832
点击下载报名表
