北京国家会计学院
关于举办企业财务及管理人员实务操作与素质提升
系列培训班的通知
各相关单位：
随着企业财务转型升级，作为财务的管理者其角色已经从传统的会计走向了战略决策等更高层面，适应新时代经济发展需要的高层次财务管理人才，这就要求财务总监或者财务负责人的能力必须实现同步的升级转型。与此同时，财政部大规模准则修订和增补企业会计准则（2014年为第一次大规模修订和增补），其中2017年7月5日，财政部发布了财会【2017】22号文，修订印发《企业会计准则第14号——收入》。新收入准则的发布是我国企业会计准则体系的一次重大变革。这些已修订和新发布的准则将对企业的会计核算、列报甚至于财务管理产生重大而深远的影响，近年来财政部又相继颁布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引，总结提炼了目前在企业普遍应用且较为成熟的部分管理会计工具，以指导单位管理会计实践，提升管理会计工作效能。
为了提升财务领导与财务骨干的专业素质、分析判断和组织协调能力，帮助广大会计人员尽快理解应用指引的精髓，提升全社会对管理会计及《应用指引》的认知水平，推进企业IPO与并购重组实务，全面开展预算管理体系建设与优化，进一步掌握最新会计准则修订的重点与科创板规则，在这种背景下，北京国家会计学院从自身培训优势出发决定举办《企业财务及管理人员实务操作与素质提升》系列培训班
培训班具体工作方案及报名方式见本通知附件，欢迎各企业和相关单位组织人员参加培训学习。
附件：一、课程简介
二、课程时间表
三、报名回执表
北京国家会计学院教务部
二〇一九年二月二十八日
一、培训课题计划安排
课题一：2019《科创板规则解读、注册制与科创板上市操作实务》
课题二：2019《新企业会计准则变化与难点解读》高级研修班
课题三：2019《管理会计应用指引解读与操作实施》高级研修班
课题四：2019《企业IPO与并购重组实务》高级研修班
课题五：2019《全面预算管理体系建设与优化》高级研修班
课题六：2019《财务总监（CFO）素质提升》高级研修班
二、培训对象
企业财务总监、财务经理、财务主管、主管财务工作的副总经理等；会计师事务所报表审计人员；行政事业单位总会计师、财务部门负责人、主管财务的负责人；内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员；各地金融办、上市办、国资委、中小企业局、高新园区管委会、产权交易所、股权交易中心及高新技术创业中心等；保荐机构分管投行、保荐业务部门负责人；拟上市企业CEO、CFO、董事会秘书等高管；IPO运作项目经理、财务经理；投资机构、会计师事务所、律师事务所等中介从业人员；证券、银行、资理、基金、信托、资产管理等金融机构从业人员；高校从事财务管理、投资专业授课与研究的专业教师；高校从事财务会计学、高级会计学教学的教师。
三、师资力量
·财政部、税务总局、证监会、注册会计师协会等政策制定专家
·中央国有企业总会计师、知名企业财务负责人、实践丰富的工作者
·北京国家会计学院、高校从事财务专业的专家
·国外行业协会的特聘管理会计专家
四、收费标准
1. 培训费用均不含食宿，发票抬头为培训费。
2019《科创板规则解读、注册制与科创板上市操作实务》¥4800元/人
2019《新企业会计准则变化与难点解读》高级研修班 ¥4600元/人
2019《管理会计应用指引解读与操作实施》高级研修班 ¥4800元/人
2019《企业IPO与并购重组实务》高级研修班 ¥4800元/人
2019《全面预算管理体系建设与优化》高级研修班 ¥4500元/人
2019《财务总监（CFO）素质提升》高级研修班 ¥4800元/人
2.在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天；住宿标准：普通单人间220元/天，商务间400元/天，新商务间600元/天。（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。退房时间截止到每天下午14点，14点到18点退房收取半天房费，18点后退房按照全天房费收取。
五、培训证书
完成全部课程学习，获得由北京国家会计学院颁发的结业证书。
六、课程大纲
课题一：2019《科创板规则解读、注册制与科创板上市操作实务》
（一）我国资本市场概况、科创企业融资政策趋势及科创板概述
1. 科创企业定义、新三性及融资政策趋势
2. 科创板政策动态、推出背景及影响
3. 我国资本市场体系及各板块的定位及比较
4. 科创板上市地方代表性奖励政策
（二）科创板注册制实务——以信息披露为中心
1．企业上市由上交所审核、证监会注册
2. 注册制的核心理念、实务操作
3. 科创板上市委员会与科技创新咨询委员会
4. 册制下的信息披露义务、法律责任
（三）科创板公司上市条件——创新、突破和挑战
1. 上市标准
2. 表决权差异、实际控制人
3. 财务指标及盈利要求
4. 主体、组织合规、内控
5. 募集资金用途
6. 上市公司分拆子公司上市
7. 科创板突破之：同股不同权、红筹架构
8. 与IPO 51条的衔接
（四）科创板上市审核、发行定价与承销
1. 申请、受理、审核、上市委审议、报送
2. 审核内容、审核方式方法、新三性
3. 中止、终止审核及中止事项的处理
4. 《审核规则》审核相关事项部分
5. 特殊情形下的审核事项与异常情况处理
6. 发行人及中介机构违规行为的责任
7. IPO定价发行的核心要素、发行现行规则
8. 询价发行的特别关注
9. 网下配售、战略配售、保荐、高管参与配售
10. 绿鞋机制
（五）科创板差异化交易机制安排
1. 投资者适当性
2. 放宽涨跌幅限制
3. 盘后固定价格交易
4. 融券交易机制
5. 调整和优化微观机制
6. 交易行为监督
（六）科创板上市公司的持续监管与退市
1. 信息披露
2. 股份减持
3. 公司治理
4. 股权激励
5. 差异化表决权，同股不同权
6. 重大资产重组
7. 保荐机构责任
8. 退市
（七）科创板拟上市公司的遴选与项目开发策略
1. 重点关注企业所属行业
2. 关注企业基本面
3. 监管层对首批科创板企业的窗口指导
4. 科创板动性和估值
（八）科创板企业上市的法律问题
1.科创板上市中常见的法律问题分析
2.重组、改制、辅导申报阶段律师的工作内容
3.法律尽职调查阶段的工作内容
4.撰写招股说明书
5.股权结构差异化安排问题
6.中介机构信息披露要求
（九）“科创板”上市审核中关注的财务规范问题
1、改制上市财务要求
2、财务会计信息申报和披露
3、财务规范性问题
4、会计政策与会计估计
5、非经常损益问题
6、关联交易问题
7、资本化问题
8、税务问题
课题二：2019《新企业会计准则变化与难点解读》高级研修班
（一）企业会计准则修订与发展
1.会计改革与发展
2.最新企业会计准则修订的重点与变化
3.国际会计准则修订的最新动向
（二）新收入准则变化及其对业务的影响
1.新收入准则的背景与基本概念
2.一般收入的确认与计量
3.合同成本的处理
4.特殊交易的收入确认与计量
5.列报与披露
6.收入准则案例
（三）新金融工具准则变化及其对业务的影响
1.新金融工具准则的背景与基本概念
2.新金融工具相关会计准则的主要变化
3.金融工具确认和计量准则解读与实务操作
4.金融资产转移准则解读与实务操作
5.套期会计准则解读与实务操作
6.金融工具列报准则解读与实务操作
（四）新修订会计准则项目解读与实务操作
1.政府补助准则解读与实务操作
2.持有待售的非流动资产、处置组和终止经营准则解读与实务操作
3.租赁准则解读与实务操作
4.新准则下财务报表格式解读
（五）新准则会计与税务处理差异协调
1.收入准则的会计与税务处理差异与协调
2.政府补助准则的会计与税务处理差异与协调
3.金融工具、金融资产转移的会计与税务处理差异与协调
4.套期工具、租赁准则的会计与税务处理差异协调
5.持有待售的非流动资产、处置组织和终止经营准则的会计处理与税务处理差异协调
（六）新准则下财务报表格式
1.新旧财务报表列报的差异分析
2.新准则下财务报表列报变化产生的影响
（七）结构化研讨：企业在执行新准则中存在的困惑及解决对策
课题三：2019《管理会计应用指引解读与操作实施》高级研修班
（一）管理会计指引体系建设
我国会计标准体系建设概览
管理会计指引体系制定背景
《管理会计基本指引》讲解
管理会计应用指引体系架构及特点
管理会计与价值创造
（二）财务共享引导下的财务转型
财务共享的发展是财务转型的必然要求
企业财务共享中心的建设策略
建设企业财务共享中心的具体方法
财务智能化与财务共享
财务共享案例分享
（三）战略管理相关应用指引解读及案例分享
战略管理相关应用指引概述
战略管理对预算和成本管理的引导
战略地图原理及应用
价值链分析原理及应用
战略管理案例分享
（四）预算管理相关应用指引解读及案例分享
预算管理相关应用指引概述
企业全面预算管理体系的构建
企业全面预算管理体系的评价
预算管理案例分享
（五）成本管理相关应用指引解读及案例分享
成本管理相关应用指引概述
成本管理工具方法的特点和应用选择
作业成本法的实施
成本管理案例分享
（六）营运管理、投资管理与管理会计报告相关应用指引解读及案例分享
营运管理相关应用指引概述
投资管理相关应用指引概述
企业管理会计报告相关应用指引概述
项目管理的实施
营运管理、投资管理案例分享
（七）绩效管理相关应用指引解读及案例分享
绩效管理相关应用指引
关键绩效指标法的实施
平衡计分卡的实施
绩效管理案例分享
（八）风险管理及案例分享
风险管理概述
企业风险管理体系的构建
风险矩阵等工具方法的应用
风险管理案例分享
（九）管理会计信息化
课题四：2019《企业IPO与并购重组实务》高级研修班
（一）IPO宏观环境分析
1.国内外多层次资本市场介绍
2.国内资本市场发展现状与趋势
3.国际宏观经济、资本市场发展趋势及对我国影响
（二）IPO政策解读
1.最新监管政策解读与风险点识别
2.IPO的现状以及对企业上市的影响和分析
3.科创板上市条件、试点注册制及对发行、上市、信披、交易及投资者适当性的管理
4.存托凭证CDR的试点企业、发行、上市及交易条件
5.新三板企业系统性风险与应对策略
6.境外资本市场介绍（包括上市方式、地点和优劣势比较分析）
（三）企业上市项目准备与改制重组
1.IPO项目准备与管理
2.IPO尽职调查实务
3.企业改制重组的主要工作及上市辅导
4.企业并购重组交易方案设计
5.并购重组的典型案例分析
6.IPO估值模型
（四）企业上市中的法律事项
1.股权融资的相关法律问题
2.IPO上市的监管侧重及法律法规
（五）企业上市财务会计与审计
1.IPO中涉及的企业会计准则重点与难点问题
2.拟上市公司内部控制建设与内部控制评价
3.IPO审计的特殊考虑
（六）企业上市中的涉税事项
1.股改涉及的主要税务问题
2.上市主体股权架构涉及的税务问题
3.股权交易涉及的主要税务问题
4.企业吸收合并涉及的主要税务事项
5.如何降低上市的税务成本和风险
6.历史遗留的税务问题(财税规范、补税等)
课题五：2019《全面预算管理体系建设与优化》高级研修班
（一）全面预算管理在企业管理中的定位
1、预算管理以战略管理为导向；
2、预算管理与计划管理相结合；
3、预算管理以严格的内部控制为基础；
4、预算管理以规范的会计核算为前提。
（二）全面预算管理的组织与制度建设
1、预算管理的管理机构；
2、预算管理的被管理机构；
3、预算管理的制度体系。
（三）预算的编制、执行控制与分析、预算调整
1、预算管理内容及其编制思路；
2、预算编制程序；
3、预算执行控制与分析；
4、预算执行调整。
（四）预算考核的定位与实施
1、预算考核在企业整体考核中的定位；
2、基于平衡计分卡的预算考核体系；
3、预算考核的实施与兑现；
4、企业预算管理实操案例分享。
（五）跟踪与执行
1、怎样才能带来预算的有效执行？
2、全面预算中的差异分析；
3、案例分析：弹性预算的重要作用与实战应用；
4、全面预算管理的重要工具——仪表板；
5、如何使用仪表板及时跟踪行动计划的执行情况。
（六）信息化建设
1、管理水平、预算管理与信息化之间相匹配；
2、战略分析与目标模拟；
3、经营目标确定和分解；
4、预算监控与分析。
课题六：2019《财务总监（CFO）素质提升》高级研修班
（一）数字经济时代下的财务转型大趋势
·数字经济时代要求推进财务业务融合
·数字经济时代要求提供个性化财务服务
·数字经济要求提高会计服务的及时性
·数字经济时代要求建设财务共享服务平台
·数字经济时代要求财务分析大数据化
·数字经济时代要求提高财务智能化水平
·数字经济时代要求改善财务人员配置
·数字经济时代要求财务人员具有数字化思维
（二）财务转型与财务共享服务实施
·财务转型与财务共享服务的关系
·财务共享服务实施规划路线图
·财务共享服务实施的难点分析
·财务共享服务如何与信息化结合
·财务共享服务中心日常运营管理
·智能化背景下财务共享服务未来发展趋势
·财务共享服务典型案例分析
（三）业财融合与管理会计信息化落地实施
·何谓业财融合
·为什么要搞业财融合
·传统会计流程的缺陷与业财融合会计流程再造
·管理会计与业财融合的关系
·战略导向的全面预算管理如何体现业财融合
·成本管理控制强化与业财融合
·财务分析的转型与业财融合能力的实现
·绩效考评如何体现业财融合的能力
·信息化实施的典型案例分析
（四）集团管控、内部控制与风险管理
·内部控制如何才能落地实施
·集团管控模式的分析与选择决策
·一带一路企业如何运用司库加强资金管理体系全球管控能力
·产融结合与全球化经营中的风险管理
·全面风险管理体系在当前经济转型背景下建设的重点与难点
（五）最新会计准则、税务政策解读
·金融工具准则对于企业的财务影响及应对实务
·收入准则对于企业的财务影响及应对实务
·PPP、资产证券化、融资租赁与企业融资
·最新税务政策解读与税务筹划
（六）财务领导力提升与转型思维创新
·高效财务团队建设实践
·财务人员如何实现从执行者向管理者、决策者的转变
·智能财务的思考与实践
·财务决策支持与价值创造案例分析
·财务转型中思维创新
七、2019年课程时间表
|
培训
主题
|
财务总监（CFO）
素质提升
|
管理会计应用指引解读与操作实施
|
2019年企业会计准则新变化与新业务难点解读
|
2019年科创板规则解读、注册制与科创板上市操作实务
|
2019“全面预算管理体系建设与优化”高级研修班
|
2019年企业IPO与并购重组实务
|
|
费用
|
培训费：
4800元/人
|
培训费：
4800元/人
|
培训费：
4600元/人
|
培训费：
4800元/人
|
培训费：
4500元/人
|
培训费：
4800元/人
|
|
5月
|
|
5月20-23日
（19日报到）北院内（第十期）
23日中午12点结束
|
5月22-25日
（21日报到）北院内（第十四期）
25日中午12点结束
|
5月19日-22日
（18日报到）北院内（第一期）
22日中午12点结束
|
5月19日-22日
（18日报到）北院内（第一期）
22日中午12点结束
|
5月18日-21日
（17日报到）北院内（第十二期）
21日中午12点结束
|
|
6月
|
6月21-24日
（20日报到）北院内
（第十三期）
24日中午12点结束
|
|
6月20-23日
(19日报到)北院内（第十五期）
23日中午12点结束
|
6月20日-23日
（19日报到）北院内（第二期）
23日中午12点结束
|
6月19日-22日
（18日报到）北院内（第二期）
22日中午12点结束
|
6月22日-25日
（21日报到）北院内（第十三期）
25日中午12点结束
|
|
7月
|
7月20-23日
（19日报到）北院内（第十四期）
23日中午12点结束
|
7月20-23日
(19日报到)北院内（第十一期）
23日中午12点结束
|
7月20-23日
（19日报到）北院内（第十六期）
23日中午12点结束
|
7月18日-21日
（17日报到）北院内（第三期）
21日中午12点结束
|
7月17日-20日
（16日报到）昆明
（第三期）
20日中午12点结束
|
7月27日-30日
（26日报到）北院内（第十四期）
30日中午12点结束
|
|
8月
|
8月21-24日
（20日报到）北院内（第十五期）
24日中午12点结束
|
8月21-24日
(20日报到)北院内（第十二期）
24日中午12点结束
|
8月21-24日
（20日报到）深圳（第十七期）
24日中午12点结束
|
8月22日-25日
（21日报到）北院内（第四期）
25日中午12点结束
|
8月17日-20日
（16日报到）青岛
（第四期）
20日中午12点结束
|
|
|
9月
|
9月18-21日
（17日报到）北院内(第十六期)
21日中午12点结束
|
|
9月21-24日
（20日报到）北院内(第十八期)
24日中午12点结束
|
9月21日-24日
（20日报到）北院内（第五期）
24日中午12点结束
|
9月18日-21日
（17日报到）北院内
（第五期）
21日中午12点结束
|
9月7日-10日
（6日报到）北院内
（第十五期）
10日中午12点结束
|
|
10月
|
|
10月19-22日
(18日报到)北院内（第十三期）
22日中午12点结束
|
10月19-22日
（18日报到）深圳（第十九期）
22日中午12点结束
|
10月21日-24日
（20日报到）北院内（第六期）
24日中午12点结束
|
|
10月19日-22日
（18日报到）北院内（第十六期）
22日中午12点结束
|
|
11月
|
11月16-19日
（15日报到）深圳
（第十七期）
19日中午12点结束
|
11月16日-19日
(15日报到)北院内（第十四期）
19日中午12点结束
|
11月20-23日
（19日报到）北院内（第二十期）
23日中午12点结束
|
11月21日-24日
（20日报到）深圳
（第七期）
24日中午12点结束
|
11月16日-19日
（15日报到）深圳
（第六期）
19日中午12点结束
|
|
|
12月
|
12月14-17日
（13日报到）北院内（第十八期）
17日中午12点结束
|
12月14-17日
（13日报到）北院内（第十五期）
17日中午12点结束
|
|
|
12月14日-17日
（13日报到）北院内
（第七期）
17日中午12点结束
|
12月7日-10日
（6日报到）北院内
（第十七期）
10日中午12点结束
|
八、缴费方式
1、报到时直接缴纳现金或者现场刷银行卡、信用卡
2、银行汇款(汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到)
点击下载报名表
