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财务总监(CFO)高级研修班
来源:本站 点击数:125次 更新时间:2013-5-13 8:46:43
 

上海国家会计学院

上国会CSA120317


关于举办“财务总监(CFO)高级研修班”的通知

各有关单位:

随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监(CFO,要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力,必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;不断领悟公司治理,资本运营等方面的知识;学会有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息,深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。

上海国家会计学院致力于为中国企业培养能适应经济全球化的管理精英,尤其是适应新世纪经济发展需要的高层次财务管理人才,本项目依托学院针对财务总监知识范畴和职业能力发展而设计的财政部重大课题项目《CFO能力框架研究报告》,邀请国内相关领域顶尖教授为您讲授战略管理、公司财务、管理会计与控制、内部控制与风险管理、全面预算管理、企业兼并、收购与重组等系列课程,帮助学员提高财务管理能力,拓宽管理视野。

现将本专题研修班具体方案予以印发。欢迎各相关企业组织人员参加培训学习。该培训班的招生工作现委托北京华夏星源国际文化传播有限公司开展。

附件:一、研修班具体安排

二、报名回执表 

上海国家会计学院教务部

二〇一二年八月二十八日

附件一:

财务总监(CFO)高级研修班”具体安排

一、学习对象

董事长、总经理等高层管理人员,主管财务的副总经理、首席财务官、财务总监、总会计师、财务经理。

二、课程特色

■ 系统全面

   本项目专为企业高层财务管理者提高综合管理技能和专业能力而设 计。课程立足于系统、全面讲授现代企业会计、金融、风险管控、税收等系列课程,强调课程的实用性能和针对性,紧密结合现有政策法规及知识内容更新的实践要求,培训内容更具时效性,帮助学员既有效提升财务管理能力,也能建立全面完善的财务管理知识框架体系和风险控制理念。

■ 重点突出

  本项目是专门针对高层财务管理者的系列课程,具有很强的专业特色,重点突出。同时,项目也涵盖了相关公司战略、领导力等提升管理能力的课程,为有效提升财务管理者的综合能力奠定基础。

■ 案例教学

  突破传统商学院多而浅的模式,专注经管实践核心课程,以案例授课和课堂讨论为核心,使学员在亲身参与中实现互动,在探讨、激辩中深化思考层次,深化吸收效果。

■ 校友平台

   上海国家会计学院建立了强大的校友资源网络,学院不仅定期为校友邀请知名学者、企业家进行沙龙讲座,学员也有机会与来自各行各业全国各地的校友交流信息、分享心得;学院还利用强大的远程教育平台为校友提供持续的后续教育,实现终身学习!

■ 专业化管理

  学院具有丰富的高管培训经验,拥有成熟的管理团队负责课程开发设计、日常教学管理、作业考评、学习档案反馈等,配合课程提供专业化的学习辅导。

三、培训内容

 

核心课程模块

模块1:战略管理与决策支持

模块2:财务管理与资本运作

模块3:风险控制保障稳健运营

课程名称

课时(天)

课程名称

课时(天)

课程名称

课时(天)

公司理财与投资决策

1

财务报表分析

1

企业风险管理与内部控制

2

公司战略

1

金融工具与金融市场

1

集团公司管控

1

财务领导力提升

1

公司价值分析与价值管理

1

全面预算管理

2

宏观经济形势分析

1

企业并购与资本运作

2

企业法律风险防范

1

模块4:高层管理者个人素质提升

1、领导干部压力应对与心理调适

2、博弈论与策略思维

3、国学的智慧与现代意义

4、养生与保健

竞争与公司战略:在生存环境越来越复杂的情况下,一个没有合适战略的企业,要谋求竞争优势和持续发展,是不可想象的。本模块结合国内外企业战略管理实践,采用讲座、案例分析和课堂讨论等方法,介绍战略管理领域最新理念,帮助学员理解战略管理的本质目的,掌握制定战略的基本方法,保证战略切实有效的执行。主要内容包括:

Ÿ   环境分析与机会和威胁的识别

Ÿ   企业资源、能力、优势的评估及其转化

Ÿ   建立成本领先和差别化优势的基本途径

Ÿ   多元化战略:利弊及其途径

Ÿ   战略制定与执行:如何确保战略的顺利实施

 

财务报表分析:随着市场经济体制的建立和企业经营形势、机制的多样化,企业财务报表的内容和结构日趋复杂。本模块帮助公司高层管理者如何利用公司财务报告来分析和评价公司战略效果,利用财务报表和信息披露与外部资本提供者沟通公司战略执行效果。主要内容如下:

Ÿ   行业环境、经营战略与公司财务报表

Ÿ   分析会计政策对财务报表的影响,认识会计利润的缺陷

Ÿ   分析盈余操纵的动因、手法及影响

Ÿ  财务风险分析与企业价值评估

金融市场与金融工具:金融市场在筹集投资资本过程中起着至关重要的作用,从而对社会财富的形成也会产生重要影响。随着金融市场和金融工具的快速发展,金融衍生品已成为发达金融市场的基础。如今,在投资、资本市场、银行业、资产管理及公司财务管理等各个领域中,金融衍生品的应用越来越广泛。金融行业的CFO必须对金融市场有较为深入的认识,并了解金融衍生品的基本知识,这一点至关重要。本课程主要内容有:

Ÿ 金融市场结构

Ÿ 期货市场与应用

Ÿ 远期与互换

Ÿ 期权--估价、交易策略及应用

Ÿ风险管理与金融工程

Ÿ金融市场与企业融资

企业风险管理与内部控制:传统对内部控制的讨论主要集中于细节性的流程控制,而这对于高层管理人员来说,很难达到其所要求的控制目的。同时,对细节性流程控制的探讨既耗费时间,又没有太大的必要。本课程则致力于使高层管理人员从战略高度认识内部控制,并将战略层面的内部控制与具体的经营环节中的控制结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以经营风险为导向的内部控制理论、实施方法和实施技能。主要内容包括:

Ÿ   COSO内部控制与风险管理框架

Ÿ   战略管理与风险控制

Ÿ   战略控制的设计与监控

Ÿ   经营环节控制的设计与监控

国学的智慧与现代意义:聆听大师谈古论今、纵观天下,以史为鉴,以圣贤为师友。锤炼思维, 锻造悟性, 提升洞察力,求得内心之本原,获得真我之实现。体悟中国古典哲学智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为政经商之道。

课程安排以上海国家会计学院实际安排为准。

四、拟邀部分师资

李扣庆   上海国家会计学院院长、教授、管理学博士。研究方向包括营销管理、公司战略管理和组织行为,先后担任上海财经大学中美合作MBA培养项目中方主任和上海国家会计学院—美国亚利桑那州立大学EMBA培养项目中方主任。

王铁峰    荷兰MSN博士,曾任中国首都机场集团财务总监,中国民族证券有限责任公司常务副总裁,上海国家会计学院金融研究中心主任、教授。其研究兴趣包括战略价值管理、金融工具与投资等。在高层经理研修项目中主讲战略

钱世政    复旦大学经济学硕士、管理学博士,曾任复旦大学会计学系副系主任、教授,在财务与会计理论及实务方面积逾二十多年经验;曾任上实集团首席会计师及审计部总经理,现为上实集团副总裁、海通证券股份有限公司副董事长及上海浦东发展银行股份有限公司董事。钱先生现任上海实业投资有限公司执行董事及副行政总裁,同时任上海城开(集团)有限公司董事。

贺学会    上海国家会计学院教授,复旦大学经济学博士,北京大学经济学院博士后,曾任湖南大学金融学院副院长,北京大学金融衍生品高级研修院兼职教授,浙江大学管理培训中心客座教授,中国金融理财标准委员会资深CFP教授。其主要研究领域是行为金融、资本运作、信用风险控制等。

范博宏    香港中文大学及财务学系联合教授,先后任教于香港科技大学和香港大学,主要研究和教学领域是公司治理、公司财务、组织经济学。范教授致力于中国和亚洲的公司治理问题的高质量研究。他当前的研究项目包括东亚家族公司的继承,政府治理在公司治理与公司财务中的作用。范教授常年担任世界银行和亚洲开发银行的咨询任务,同时,他也是亚洲金融协会、美国金融协会和财务管理协会的会员。

陈国庆   《赢家大讲堂》栏目专家。上海视野经济研究所所长,经济学博士,管理学博士后,中国首批、上海第一位国际注册管理咨询师,中国企业联合会咨询专业委员会副主任。陈博士长期从事财务管理提升企业价值研究,不仅拥有深厚的理论功底,而且拥有极为丰富的实战经验。陈博士不仅为山东省国资委、湖南省国资委等政府机构提供咨询服务,还担任潍柴动力集团、冀东水泥集团、开滦集团、大全集团等近百家大型企业的高级顾问。

师资安排以上海国家会计学院实际安排为准。

五、报名费用

学习费用29800元,包括学费、教材费、课间茶点费等,学员学习期间的住宿费、餐费、交通费自理。

 六、学习时间与地点

在职学习一年,每两月安排一个周末集中授课3天,六次共计18天课程。缺课可补,一次学费,两年内可以参加所有课程的学习。

2013619-22  地点:昆明(19日为报到日)

2013712-15  地点:大连( 12日为报到日) 

2013911-14  地点:银川(11日为报到日)

    20131012-15   地点:上海国家会计学院(12日为报到日) 

20131115-18日 地点:深圳(15日为报到日)

2014110-13  地点:哈尔滨(10日为报到日)

                                                       

  七、报名程序

1、审核:上海国家会计学院收到报名后对学员进行资格审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。

2、汇款:学员收到《入学通知书》后把学费汇至主办单位账号并把汇款底单传真至010-85913281。请将培训费汇至以下账号:
  
开户名:上海国家会计学院

  号:2162 4010 1400 0265 07

开户行:兴业银行上海虹桥支行

学习顾问 

沈 斌

          电 话:010-85913279  传 真:010-85913281

          手 机:13701051729

课程咨询:
          话:021-6976800068054 
                机:13916827976

3、通知:课程办公室收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜。

4、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、单位简介各1份、名片两张、近期免冠彩色照片两张。

5、正式入学。

学习期满后,经考核合格,获得上海国家会计学院项目培训合格者统一颁发《上海国家会计学院财务总监资格证书》和《上海国家会计学院高层管理者培训(财务金融管理方向)结业证书》。

附件下载:财务总监(CFO)高级研修班(昆明)

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