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案例二:2012年公司治理与企业投融资实务培训班
培训对象:上市公司、国有企业、大中型企业单位、股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业的董事长、董事会成员、监事会成员、总经理、副总经理,EVA实施策划与管理人员,总会计师、财务总监、首席财务官,中、高层企业领导人员,财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、党政机关相关人员,人力资源经理、投资分析与研究人员、证券管理人员,证券公司投资分析师等。
项目评价:通过本课程的学习,让学员可以更好的认识到现代企业应有的股权结构和组织架构,了解董事会应有的职能。并学习到企业资本运作与并购重组的规则与技巧,掌握股权融资的途径与方法,让学员掌握丰厚的投融资理论、熟悉投融资具体实践环节、把握精准的投资时机,在深入交流与分享中学习借鉴其他公司在收购、兼并与重组过程中的战略性思考、实操经验以及核心步骤,从而提升并购能力,防控风险,提高收购成功率。 。


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