案例三：2015管理会计技能提升与实务高级培训班
培训对象：企业总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员；主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员；管理会计岗位人员，包括财务管理、预算管理、成本管理、税务管理、资金管控等人员；其他参与企业重大财务战略规划的企业高层管理人员；财务管理教学科研人员、财务管理咨询人员等。
项目评价：通过本课程的学习，可以让大家分别从不同的角度了解集团公司战略与财务战略和管控机制的整合、全面预算管理、绩效管理与业绩评价、战略成本管理和集团公司资金管控模式的创新与实践相关问题，通过授课老师精彩的案例分析、政策法规的讲解，让大家在轻松的气氛中掌握了知识。