中国总会计师协会文件
中总秘[2021] 37号
关于举办新形势下医院战略绩效管理体系构建与优化
培训班的通知
各相关单位:
传统财务会计逐步向管理会计转型升级已成为大势所趋,医院作为兼具卫生事业管理和企业化运营两种职能的特殊经济体,其财务管理机构如何通过构建和完善管理会计体系,提升医院财务人员的价值创造能力成为目前医院经济管理水平提升的最新课题。与此同时,在医院经营发展中,绩效管理通过目标责任绩效考核,撬动了医院管理各项指标的优化,切实提高工作效率、稳步提高医疗服务质量。医院由粗放式管理转为精细化管理,降低医院运行成本,增进管理效益,提升医院核心竞争力。医院的绩效管理,是推动医院成长的“引擎”,绩效考核是衡量医院运营质量的重要标准。
新一轮科技革命正在带动产业变革与创新,而突如其来的危机必将进一步催化科技与产业的共振,智慧财务通过业务流、信息流、资金流的完全整合打通临床业务与运营管理,对整个临床路径诊疗方案和供应链管理及新医学技术的推广都有积极指导意义。中国总会计师协会2021年推出“新形势下医院战略绩效管理体系构建与优化”培训班,旨在推动医疗卫生行业建立基于战略规划的绩效管理体系,提高精细化管理水平。
现将培训方案予以印发,欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。
附件:1、工作方案
2、报名回执表
中国总会计师协会秘书处
二〇二一年四月九日
附件1: 新形势下医院战略绩效管理体系构建与优化
培训班工作方案
主管主办单位:中国总会计师协会
委托承办单位:北京华夏星源国际文化传播有限公司
一、培训时间安排
序号
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报到时间
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培训时间
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返程时间
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培训地点
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第1期
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6月18日报到
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6月19日-21日
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6月22日
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广西·桂林
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第2期
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8月9日报到
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8月10日-12日
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8月13日
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贵州·贵阳
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第3期
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10月15日报到
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10月16日-18日
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10月19日
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四川·成都
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二、培训专题安排
(一)战略与绩效管理内涵
Ø 十四五规划与医疗事业改革发展趋势
Ø 医院绩效管理在战略管理中的作用
Ø 基于医院战略发展的多维绩效体系的建立
(二)财务视角下的战略绩效管理构建步骤
Ø 制定医院战略
Ø 医院战略转化
Ø 财务视角下的医院战略绩效管理运行体系设计
Ø 财务视角下的医院战略绩效管理实施推进
Ø 财务视角下的医院战略绩效管理学习与改进
(三)智慧财务助力医院卓越运营、业财融合赋能内涵式发展
Ø 业财融合下的全面预算管理
Ø 智慧财务助力医院内控建设
Ø 业财融合背景下医院财务管理转型实践
Ø 管理会计赋能公立医院精细化运营
Ø 如何构建公立医院财务经济运行体
Ø 系新形势下医院绩效评价政策解读及界定“价值医疗”的价值
Ø 新形势下平衡计分卡应对公立医院变革绩效评价体系的构建
Ø 新形势下医保支付DRG及DIP方式改革对医院绩效管理的影响
Ø 新形势下基于约束理论视角优化公立医院绩效考核分配方案设计
Ø 新形势下构建以竞争力为导向的现代医院绩效管理体系医院绩效管 理聚焦运营提质增效
三、课程适合对象
Ø 各省、市卫生厅(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干
Ø 全国各医院分管财务副院长、总会计师、总审计师
Ø 全国各医院财务处、计财处、审计处等相关部门负责人
Ø 医学类高校财务、会计专业骨干
四、授课师资团队
国家会计学院相关教授、医学类高校财务、会计专业骨干师财政部政府会计、行政事业单位内部控制、管理会计政策制定专家、国家卫生计生委、中医药管理局财务司局相关政策制定专家,高校长期从事医药行业财会研究的专家、咨询机构从事相关研究的专家。
五、收费标准
1、每人收费2900元(含培训费、场地费、结业证书等费用);
2、食宿统一安排,费用自理;
3、往返交通等费用自理。
六、结业证书
培训学习期满后,统一颁发中国总会计师协会《培训结业证书》。
七、报名程序
请报名人员按要求填写《报名回执表》(见附件2),报中国总会计师协会培训部或班务组;我们将按报名先后发放《报到通知》。本《通知》文件信息发布见中国总会计师协会网站www.cacfo.com和华夏财金网。
报名电话:010-85913279 传真:010-85913278
报名咨询:中国总会计师协会培训部 桑立强
监督电话:010-88191832、88191866
点击下载报名表