北京国家会计学院
关于举办《公立医院内部控制与财务管理创新》
高级研修班的通知
各相关单位：
我国新医改方案中明确提出，医院未来要深化运行机制改革，建立和完善法人治理结构，明确所有者和管理者的责权。与此同时，要求进一步完善医院财务管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督的有效落实。尤其是在财政部大力倡导管理会计转型升级的背景下，医院作为兼具卫生事业管理和企业化运营两种职能的特殊经济体，其财务管理机构如何通过构建和完善管理会计体系，提升医院财务人员的价值创造能力成为摆在目前医院经济管理水平提升的最新课题。
北京国家会计学院依托多年在财务、税收、审计培训领域经验，尤其是在承办国家卫生计生委员会经济管理领军人才和国家中医药局会计领军人才培养经验的基础之上，根据深化医药卫生体制改革工作要求，提出“新医改背景下医院财务管理水平提升高级研修班，旨在推动医院建立现代化经济管理体系，提高精细化管理水平。
现将有关事项通知如下：
附件：一、课程简介
二、课程时间表
三、报名回执表
北京国家会计学院教务部
二〇一八年一月三十一日
附件一：课程简介
（一）最新政策更新与权威解读
Ø 十三五规划与医疗事业改革发展趋势
Ø 会计改革与发展“十三五”规划纲要深度解读
Ø 政府会计改革发展方向解读
Ø 管理会计指引实施背景解读
（二）医院内部控制体系设计要点与实施路线图
Ø 医院内部控制的特殊性分析
Ø 医院内部控制框架与要素设计
Ø 医院内部控制执行过程中的问题与对策
Ø 医院内部控制实施的路线图设计
Ø 医院内部控制手册的编制与维护
Ø 医院内部控制评价与审计
Ø 优化医院内部控制流程、梳理风险矩阵和关键控制点，
Ø 建立和完善内部控制核心制度
Ø 案例学习
（三）医院财务人员转型与管理会计框架体系设计
Ø 医院财务人员转型的方向
Ø 医院管理会计框架体系设计
Ø 医院基于管理会计的财务信息化设计
（四）构建以战略为导向的医院预算管理体系
Ø 医院全面预算管理存在的突出问题
Ø 医院全面预算管理的准备工作及编制技巧
Ø 医院全面预算管理的执行分析调整
Ø 医院全面预算管理中的风险管控
（五）医院全成本管理与控制
Ø 医院成本管理存在的问题分析
Ø 医院成本核算方法
Ø 医院全成本管理方案的推行
Ø 医院科室收支核算方法与效益工资处理
Ø 医院成本管理分析指标设计
Ø 医院成本管理信息系统设计
（六）医院资产管理与控制
Ø 医院资产的全生命周期分析管理
Ø 医院的资金管控
Ø 医院的固定资产管理
Ø 医院的药品管理
Ø 医院的卫生材料管理
Ø 医院的对外投资管理
（七）医院绩效管理体系设计
Ø 医院绩效考核的主要技术手段
Ø 医院绩效考核之KPI设计
Ø 医院绩效考核之平衡计分卡（BSC）设计
Ø 医院绩效考核分配方案设计优化
Ø DRGs对医院现有绩效分配的影响
Ø 优化医院绩效分配方案实例介绍——以某医院为例
（八）HRP助力现代医院精细化管理
Ø 数字化医院标准及其等级评价
Ø BI的建设及其应用
Ø 全面流程管理（HRP）在预算管理、资产管理、财务转型与绩效管理的应用
Ø 某医院案例：基于CDR的应用
Ø 各省、市卫生厅（局）主管财会、审计的负责人或业务骨干；
Ø 全国各医院分管财务副院长、总会计师、总审计师；
Ø 全国各医院财务处、计财处、审计处等相关部门负责人；
Ø 医学类高校财务、会计专业骨干师资。
北京国家会计学院相关教授、医学类高校财务、会计专业骨干师财政部政府会计、行政事业单位内部控制、管理会计政策制定专家、国家卫生计生委、中医药管理局财务司局相关政策制定专家，高校长期从事医药行业财会研究的专家、询机构从事相关研究的专家。
1、培训费：3200元/人；
2、食宿统一安排，费用自理；
3、往返交通等费用自理。
完成全部课程学习，经考核合格，获得由北京国家会计学院颁发的结业证书。
六、报名程序
请参加人员按要求填写《报名回执表》（附后），报承办单位，我们将按报名先后发《报到通知》。
附件二：2018年4月-2018年11月课程时间表
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期数
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报到时间
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培训时间
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结束时间
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培训地点
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第8期
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6月23日（报到）
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6月24-26日
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6月26日（17：00）
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青岛
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第9期
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7月6日 （报到）
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7 月 7- 9日
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7月9日 （17：00）
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贵州
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第10期
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8月23日（报到）
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8月24-26日
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8月26日（17：00）
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贵州
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第11期
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9月7日 （报到）
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9月8- 10日
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9月10日（12：00）
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北京
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第12期
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11月21日（报到）
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11月22日-24日
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11月24日（17：00）
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昆明
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点击下载报名表
