北京国家会计学院
关于举办“财务总监素质提升高级研修班”的通知
各有关单位：
企业财务总监在瞬息万变，竞争日趋激烈的市场环境下被赋予了越来越重要的职能，财务总监已成为战略决策者、公司治理者、资本运营者、资源配置者、内部控制监督者、公共关系管理者等多重角色的集成者。一名优秀的财务总监不仅需要有专业的财务知识，更要懂得如何最大化利用企业的资源、信息和财务管控等手段，使股东价值持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合要求，使企业走上持续发展道路。
“互联网+”背景下企业被赋予了新的生命力，各行各业都在寻求在传统业务基础上进行创新转型。面对这一转型需求，财务总监的职能、地位及思维模式发生了创新性的变化。正是基于这种背景，我们推出“互联网+”时代背景下的财务总监素质提升高级研修班。
本期培训班由北京华夏兴元管理咨询有限公司承办，欢迎各有关单位相关人员报名参加培训学习。
现将有关事项通知如下：
附件：一、培训班具体安排
二、报名回执表
北京国家会计学院教务部
二〇一六年一月
附件一：
培训班具体安排
一、时间地点：
第四期： 时 间 ：2016年6月27日—30日（26日为报到时间）
地 点 ：北京国家会计学院
第五期： 时 间 ：2016年7月26日—29日（25日为报到时间）
地 点 ：北京国家会计学院
第六期： 时 间 ：2016年8月16日—19日（15日为报到时间）
地 点 ：北京国家会计学院
二、培训内容
（一）“互联网+”背景下的财务转型与财务总监能力素质框架
·“互联网+”背景与企业转型
·企业转型与财务职能定位
·转型背景下财务总监能力的新要求、新变化
（二）财务转型始于共享服务
·企业财务转型：从财务会计走向管理会计
·资金管理：从流动性管理走向企业司库
·财务共享服务建设思路与方法
·财务共享服务中心运营管理
·大数据背景下财务共享服务新变化
·新会计准则的新变化与操作要点
·电子发票与电子会计档案政策解读
（三）战略管理会计体系建设与实施
·管理会计政策解读
·战略管理会计在管理会计中的新地位及作用
·超越成本核算的价值链成本管控思维
·面向市场和客户的目标成本控制
·流程视角的作业成本核算与控制
·约束理论及其精益生产管理实践
（四）战略与资源配置导向下的全面预算管理
·战略目标与全面预算管理的关系
·全面预算管理本质：是管理工具而不是会计工具
·全面预算管理中的预算松弛与控制
·全面预算管理流程优化与信息化落地实施
（五）投融资实务与企业并购重组
·企业当前所处的投融资环境分析
·并购重组的对象选择及方案设计
·并购重组的风险点及管控要点
·企业并购重组成功案例解析
·新三板发行与并购重组
（六）资金管理与控制
·企业资金管理模式
·“走出去“背景下企业集团的利率、汇率管理
·财务公司实务操作中的现实问题
·从财务公司基础上搭建企业司库职能
（七）平衡计分卡和企业绩效评价
·平衡计分卡的四个维度
·企业绩效评价的指标背景
·平衡计分卡在企业绩效评价中的应用
（八）财务总监的软技能提升
·财务管理中的沟通技巧
·如何提升财务总监的管理决策思维
·财务总监在“互联网+”背景下的新思维
三、培训对象
·总会计师、财务总监、财务经理、等高级财务管理人员
·高校从事财务、会计教学的相关教师
·会计师事务所、财务管理咨询公司等中介机构
·专门从事会计软件开发的软件公司
四、培训师资
·北京国家会计学院专门从事财务、会计、管理研究的专家团队
·财政部制定相关政策的专家
·长期从事于企业财务、会计、管理的企业内部专家
五、收费标准
1．培训费人民币4000元/人；
2．在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，食宿费收费标准为340元/人天。
六、结业证书：
完成全部课程学习，经考核合格，获得由北京国家会计学院统一颁
发的结业证书。
七、报名程序：
请参加人员按要求填写《报名回执表》（附后），报承办单位，我们将按报名先后发《报到通知》。
本《通知》信息发布见北京国家会计学院网站http://www.nai.edu.cn/或华夏财金网。
报名咨询：
王丹 联系电话：010-85913279 传 真：010-85913281
手 机：18911280109
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